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中国眼镜制造业升级面临断路诀?
2020-07-16


随着劳动力、原材料、物流、仓储等成本的不断上涨和一些城市发展定位的改变,我国眼镜制造企业面临着前所未有的成本压力。在高成本压力的挤压之下,眼镜制造从欧美到日韩,到香港、深圳、厦门再到如今的温州、台州、鹰潭等地……正在不停的飞速转移。
为了化解不断攀升的成本压力,延缓眼镜制造业转移的速度,眼镜制造品质升级提升产品附加价值和机器换人提高生产效率,成了我国众多眼镜工厂的共同选择。
然而,随着全球眼镜行业的剧烈变化和国际巨头产业链布局的推进,我国眼镜制造升级将面临前所未有的挑战和考验。
没有终端支撑,没有品牌附加价值、没有全球性的终端分销网络和团队,可以毫不夸张的说,中国眼镜制造业升级面临断路诀?

决定眼镜价值有两大关键因素,一是品牌价值,二是终端推动力,二者相辅相成相得益彰。

眼镜市场终端在眼镜的生产,销售中位于末尾的环节。但有着最为重要的意义。没有消费者购买,没有市场,眼镜企业生产再多的眼镜也没有意义。掌握了市场终端,就掌握了消费者,消费者的购买量上升,企业的订单也就会源源不断。目前国内眼镜市场终端仍然以私人店铺为主,成规模的眼镜店数量较少。

究其原因是因为连锁门店店铺设立成本高,所花费的时间长。但是和已经在市场上站稳脚跟的终端门店相比,企业自主门店品牌知名度不高,消费者很少会选择在门店内进行购买。投资和回报不成正比,使企业陷入亏损。眼镜制造终端的缺失,导致企业没有产品定价权,无法获得更多的利润。去促使企业的转型升级,是眼镜制造企业需要解决的问题。


 


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